Sense of Urgency in einem Tag aufbauen? Ja, es ist möglich.
“70% aller Change-Initiativen in Unternehmen scheitern” (Quelle: Cracking the Code of Change, Harvard Business Review). In Zeiten von erheblichen Veränderungen, wie unser aktuelles Zeitalter ist Führungsarbeit zunehmend eine Leadership-Aufgabe. John P. Kotter glaubt, dass Motivation und Inspiration für erfolgreiche Veränderungen schlüsselwichtig sind. Deshalb sind Manager während Veränderungswellen gefordert, eine doppelte Verantwortung zu tragen: als Manager (um einen effekt
Do you need to create a sense of urgency in your team? You can do it in a day!
“70% of all corporate change initiatives fail” (Cracking the Code of Change, Harvard Business Review). In times of substantial change, like the age we are in, managerial work increasingly becomes a leadership task. John P. Kotter believes that motivation and inspiration are key for successful changes. So in riding this wave of change, managers are required to provide dual responsibility: as managers (ensuring effective operations of the system) and as leaders (renewing the sy
